本网讯 1月2日上午，我校2024年度二级机构、中层领导干部年度述职测评会在至善楼四楼学术报告厅举行。学校领导班子成员、全体中层领导干部以及各党总支推选的教职工代表参会。会议由党委副书记罗求实主持。
会议现场
党委书记张在其讲话
党委副书记罗求实主持
会上，直属附属医院、校本部内设机构负责人（含主持工作副职）、正处级干部就所在二级机构的重点工作完成情况、工作质量效率、创新举措、存在的问题和下一步工作思路等及本人德、能、勤、绩、廉等方面情况进行述职汇报。参会人员对各二级机构工作开展情况及处级领导干部进行了量化打分。
认真听取了大家的述职后，党委书记张在其充分肯定大家的工作成绩，但也要求正视存在一些问题。2024年工作成绩有特色有亮点，突出体现在八个方面，一是整合资源调整内设机构。新增四个教学机构和一个科研机构，筹办一个教学机构；二是完成中层干部换届调整。有的中层干部自愿退出领导岗位，为调整腾出位置，值得点赞；三是开创临床学院办学模式。从临床医学专业开始，实行院院合一，积累经验，为口腔医学专业、中医学专业办学提供借鉴；四是夯实教育工作提质基础。落实严管 厚爱双要求，学生违纪违规下降；五是推进教学质量逐步提升。专业建设、课堂建设、教材建设、基地建设取得好成绩；六是推动科技工作全面进步。荣获四项省科技奖励，一项国社基金项目，晋升四个二级教授；七是完成博士引进艰巨任务；八是获批财政资金大幅提高。问题主要是三个方面的，一是创新推进缓慢。创新意识、创新思维、创新能力有短板，“四为”创新人才培养无实际举措，难以落地。要加大以“学院为依托、以专业为支撑，以创新为驱动，以滚动为源泉”工作推进；二是改革力度不强。教育教学、绩效分配、职称评审、年度考核、党建述职的改革必须下大力气；三是制度执行松软。存在不熟悉制度，不正确理解制度情况，尤其是教学科技奖励不及时，兑现博士引进奖罚有担忧，未落实。
张在其强调，坚持开道超车理念，开启工作全新局面。开道超车，创新驱动，不断塑造发展新动能新优势，是写进新湖医《决定》的发展理念，必须大张旗鼓的长期坚持，并不断丰富实践内涵。一是强化党建引领，不断提高管党效能；二是强化实干担当，不断提高履职能力；三是强化创新意识，不断提高工作水平；四是强化作风建设，不断提高精神风貌；五是强化党风建设，不断提高廉政意识。
张在其要求，锐意创新改革工作，完成全年重大任务。一是落实两优方案，调整学科专业。大力发展临床医学、生物学等全省重点支持学科专业。压缩就业率低、报到率低、转出率高的专业招生规模；二是坚持破立并举，强力推进改革。完成制度废改立，推进教育教学、科技创新、绩效管理、组织人事改革；三是加大博士引进，达到申硕条件。今年博士引进任务，要尽早启动；四是抢抓发展机遇，推进新区建设。完成学生公寓e7-8栋，公共教学楼i段建成并交付使用，完成图书馆综合大楼、学生公寓e9-12报建工作；五是筹措办学经费，夯实发展基础。重点做好国家、省级基建项目建设经费、生均经费拨款、地方专项债、设备以旧换新等工作，尽最大努力获批建设资金。
撰稿 翟凌锋
编辑 翟凌锋
责编 陈静
审核 蒲洋
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